Każdego roku Komisja Europejska sporządza dokumenty strategiczne w ramach cyklu planowania i programowania strategicznego.
Komisja przeprowadza ten cykl, aby zagwarantować, że realizacja priorytetów politycznych określonych przez przewodniczącego Komisji na początku kadencji będzie przebiegać zgodnie z planem.
Najnowsze dokumenty strategiczne
Wytyczne polityczne
W opracowywaniu ogólnej strategii politycznej UE uczestniczą wspólnie następujące instytucje: Parlament Europejski, Rada Europejska, Rada Unii Europejskiej i Komisja Europejska.
Po dyskusjach z pozostałymi instytucjami przewodniczący Komisji ustala priorytety polityczne na okres swojego mandatu. Na początku każdej nowej kadencji Komisji przewodniczący określa obszary priorytetowe w wytycznych politycznych.
Program prac Komisji
Roczny program prac opisuje plany Komisji na najbliższy rok. Przyjmuje się go po wygłoszeniu przez przewodniczącego orędzia o stanie Unii. W programie prac określa się, w jaki sposób priorytety polityczne Komisji zostaną przekute w konkretne działania.
Plany strategiczne
W planach strategicznych poszczególne departamenty Komisji opisują, w jaki sposób zamierzają wspierać osiągnięcie szerszych priorytetów politycznych Komisji oraz określają szczegółowe cele na okres pięciu lat.
Plany zarządzania
W planach zarządzania zapowiada się działania poszczególnych departamentów Komisji w nadchodzącym roku oraz wyjaśnia, w jaki sposób działania te przyczynią się do osiągnięcia celów określonych w planie strategicznym danego departamentu.
Roczne programy prac agencji wykonawczych
W rocznych programach prac agencje wykonawcze określają, w jaki sposób planują wdrożyć programy wydatków oraz zrealizować priorytety departamentów, którym podlegają.
Agencje wykonawcze wykorzystują roczne programy prac także do informowania o skuteczności swoich działań w oparciu o wcześniej ustalone wskaźniki. Wskaźniki te są określane w ramach długoterminowego budżetu UE
Zapoznaj się z rocznymi programami prac agencji wykonawczych na 2023 r.
Roczne sprawozdania z działalności
W rocznych sprawozdaniach z działalności departamenty Komisji informują o postępach w realizacji celów określonych w planach strategicznych i planach zarządzania.
Zapoznaj się z aktualnymi i poprzednimi rocznymi sprawozdaniami z działalności
Roczne sprawozdania z zarządzania i wykonania
Roczne sprawozdania z zarządzania i wykonania zawierają podsumowanie rezultatów osiągniętych dzięki budżetowi UE oraz wyjaśnienia, w jaki sposób gospodarowano budżetem.
Zapoznaj się z aktualnymi i poprzednimi rocznymi sprawozdaniami z zarządzania i wykonania
Cykl planowania i programowania strategicznego
Na początku każdej nowej kadencji Komisji przewodniczący określa obszary priorytetowe w wytycznych politycznych. Cykl rozpoczyna się wraz z publikacją rocznego programu prac Komisji, w którym określa się cele, które Komisja planuje osiągnąć w nadchodzącym roku.
Każdy departament Komisji (oprócz agencji wykonawczych) określa wieloletnie plany strategiczne na początku nowej kadencji Komisji. Plany strategiczne, wraz z programem prac Komisji, stanowią podstawę rocznych planów zarządzania każdego departamentu Komisji. W planach tych (lub rocznych programach prac w przypadku agencji wykonawczych) określa się główne cele departamentów na nadchodzący rok oraz wyjaśnia, w jaki sposób cele te przyczynią się do osiągnięcia priorytetów całej Komisji.
Na koniec każdego roku wszystkie departamenty Komisji sporządzają roczne sprawozdania z działalności (lub roczny program prac w przypadku agencji wykonawczych), w których opisują postępy poczynione w realizacji celów na dany rok. Te roczne sprawozdania z działalności stanowią podstawę rocznego sprawozdania Komisji z zarządzania i wykonania, w którym wyjaśnia się, w jaki sposób budżet UE umożliwił Komisji osiągnięcie celów na dany rok. Wraz z publikacją rocznego sprawozdania z zarządzania i wykonania kolegium komisarzy bierze na siebie polityczną odpowiedzialność za sposób zarządzania budżetem UE w danym roku.