Evropska komisija vsako leto pripravi strateške dokumente v ciklu, znanem kot cikel strateškega načrtovanja in oblikovanja programov.
S tem ciklom zagotovi, da je na dobri poti k uresničevanju političnih prednostnih nalog, ki jih je določil/a predsednica oziroma predsednik Komisije na začetku petletnega mandata.
Naši najnovejši strateški dokumenti
Politične usmeritve
Splošno politično strategijo EU skupaj pripravljajo njene institucije: Evropski parlament, Evropski svet, Svet Evropske unije in Evropska komisija.
Po izmenjavi mnenj z drugimi institucijami predsednik oziroma predsednica Komisije določi politične prednostne naloge svojega mandata. Na začetku novega mandata Komisije njen predsednik oziroma predsednica v političnih usmeritvah določi prednostna področja za ta mandat.
Delovni program Komisije
V letnem delovnem programu Komisija določi načrt dela za prihodnje leto. Delovni program se sprejme po predsednikovem oziroma predsedničinem govoru o stanju v Uniji, v njem pa je začrtano, kako se bodo politične prednostne naloge Komisije prelile v konkretne ukrepe.
Strateški načrti
Strateški načrti so dokumenti načrtovanja, v katerih službe Komisije opišejo, kako bodo izpolnjevale širše politične prednostne naloge Komisije, in opredelijo svoje cilje za petletno obdobje.
Načrti upravljanja
V načrtu upravljanja so opisane dejavnosti posamezne službe Komisije za zadevno leto in je pojasnjeno, kako bodo te prispevale k doseganju ciljev, določenih v njenem strateškem načrtu.
Letni delovni programi izvajalskih agencij
V letnih delovnih programih izvajalskih agencij je opisano, kako nameravajo izvajati svoj program porabe in prispevati k izpolnjevanju prednostnih nalog nadrejenih služb Komisije.
Izvajalske agencije svoje letne delovne programe uporabljajo tudi za poročanje o uspešnosti na podlagi vnaprej določenih kazalnikov. Ti kazalniki se določijo za obdobje dolgoročnega proračuna EU.
Letna poročila o dejavnostih
V letnih poročilih o dejavnostih je predstavljen napredek služb Komisije pri doseganju ciljev, določenih v njihovih strateških načrtih in načrtih upravljanja.
Letna poročila o upravljanju in smotrnosti
Letno poročilo o upravljanju in smotrnosti izvrševanja vsebuje pregled rezultatov, doseženih s proračunom EU, ter pojasnjuje izvrševanje in zaščito proračuna.
Aktualno in prejšnja letna poročila o upravljanju in smotrnosti izvrševanja
Strateško načrtovanje in oblikovanje programov
Na začetku novega mandata Komisije njen predsednik oziroma predsednica v političnih usmeritvah določi prednostna področja za ta mandat. Cikel se začne z letnim delovnim programom Komisije, v katerem ta navede, kaj namerava doseči v prihodnjem letu.
Vsaka služba Komisije (razen izvajalskih agencij) na začetku novega mandata Komisije pripravi večletni strateški načrt. Strateški načrt je skupaj z delovnim programom Komisije podlaga za letne načrte upravljanja posamezne službe. V teh načrtih (ali letnih delovnih programih v primeru izvajalskih agencij) so opredeljeni glavni cilji posamezne službe za prihodnje leto in je pojasnjeno, kako bodo prispevali k splošnim prednostnim nalogam Komisije.
Ob koncu leta vse službe pripravijo letno poročilo o dejavnostih (ali letni delovni program v primeru izvajalskih agencij), v katerem podrobno opišejo napredek pri doseganju svojih ciljev za to leto. Ta letna poročila o dejavnostih so podlaga za letno poročilo Komisije o upravljanju in smotrnosti izvrševanja, v katerem je pojasnjeno, kako je proračun EU prispeval k dosežkom Komisije v zadevnem letu. Komisarski kolegij z letnim poročilom o upravljanju in smotrnosti izvrševanja prevzame politično odgovornost za splošno upravljanje proračuna EU v določenem letu.