Page contents Page contents De Europese Commissie produceert jaarlijks strategiedocumenten in een cyclus, ook wel de cyclus van strategische planning en programmering genoemd.De Commissie doet dit om ervoor te zorgen dat zij op de goede weg is en blijft om de beleidsprioriteiten te verwezenlijken die de voorzitter van de Commissie aan het begin van de vijfjarige mandaatsperiode heeft vastgesteld. Laatste documenten Politieke beleidslijnenDe algemene strategie van de EU wordt gezamenlijk bepaald door haar instellingen: het Europees Parlement, de Europese Raad, de Raad van de Europese Unie en de Europese Commissie.Na gesprekken met de andere instellingen bepaalt de voorzitter van de Commissie de politieke prioriteiten voor het mandaat. Aan het begin van een nieuwe mandaatsperiode voor de Commissie bepaalt de voorzitter van de Commissie de prioritaire gebieden in de politieke beleidslijnen voor die mandaatsperiode.De huidige politieke beleidslijnen van de Commissie Werkprogramma van de CommissieIn het jaarlijkse werkprogramma staan de plannen van de Commissie voor het komende jaar. Het komt tot stand na toespraak van de voorzitter over de Staat van de Unie en beschrijft hoe de politieke prioriteiten van de Commissie in concrete maatregelen zullen worden omgezet.Het werkprogramma van de Commissie van 2026 Strategische plannenStrategische plannen zijn planningsdocumenten waarin de departementen van de Commissie beschrijven hoe zij de algemene politieke prioriteiten van de Commissie zullen steunen en wat hun concrete doelstellingen de komende vijf jaar zijn.Strategische plannen voor 2020-2024 BeheersplannenIn de beheersplannen worden de activiteiten van elk van de departementen van de Commissie per jaar uiteengezet en wordt uitgelegd hoe deze zullen bijdragen aan het verwezenlijken van de doelstellingen die in het strategisch plan zijn vastgelegd.De huidige en vorige beheersplannen Jaarlijkse werkprogramma's van de uitvoerende agentschappenIn de jaarlijkse werkprogramma’s van de uitvoerende agentschappen staat hoe zij van plan zijn hun uitgavenprogramma’s uit te voeren, en de prioriteiten voor de verantwoordelijke departementen.De uitvoerende agentschappen gebruiken hun jaarlijkse werkprogramma’s ook om verslag uit te brengen over hun prestaties op basis van vooraf vastgestelde indicatoren. Deze indicatoren worden bepaald in de loop van de langetermijnbegroting van de EU.De jaarlijkse werkprogramma’s van de uitvoerende agentschappen van 2025 Jaarlijkse activiteitenverslagenDe jaarlijkse activiteitenverslagen beschrijven de voortgang die de departementen van de Commissie hebben geboekt bij het verwezenlijken van de doelstellingen die zijn vastgelegd in hun strategische plannen en beheersplannen.De huidige en vorige jaarlijkse activiteitenverslagen Jaarlijkse beheers- en prestatieverslagenHet jaarlijkse beheers- en prestatieverslag geeft een overzicht van de resultaten die met de EU-begroting zijn behaald en legt uit hoe de begroting is beheerd en beschermd. De huidige en vorige jaarlijkse beheers- en prestatieverslagen De cyclus van strategische planning en programmering Aan het begin van een nieuwe ambtstermijn van de Commissie bepaalt de voorzitter van de Commissie de politieke prioriteiten voor die mandaatsperiode. De cyclus begint met het jaarlijkse werkprogramma van de Commissie, waarin staat wat de Commissie het komende jaar wil bereiken.Elk departement van de Commissie (behalve de uitvoerende agentschappen) stelt aan het begin van een nieuwe ambtstermijn van de Commissie een strategisch meerjarenplan op. De strategische plannen vormen samen met het werkprogramma van de Commissie de basis voor de jaarlijkse beheersplannen van de departementen. In deze plannen (of in een jaarlijks werkprogramma, in het geval van de uitvoerende agentschappen) worden de belangrijkste doelstellingen van het departement voor het komende jaar geschetst en wordt uitgelegd hoe deze zullen helpen de algemene prioriteiten van de Commissie te realiseren. Aan het eind van het jaar stellen alle departementen een jaarlijks activiteitenverslag op, met daarin de voortgang die zij hebben geboekt bij het behalen van hun doelstellingen voor dat jaar. De jaarlijkse activiteitenverslagen vormen de basis voor het jaarlijkse beheers- en prestatieverslag van de Commissie, waarin wordt uitgelegd hoe de EU-begroting heeft bijgedragen aan de resultaten van de Commissie in dat jaar. Via het jaarlijkse beheers- en prestatieverslag neemt het college van commissarissen de politieke verantwoordelijkheid op zich voor het algemene beheer van de EU-begroting in een bepaald jaar.
