Přehled
Evropská komise má značné zkušenosti v oblasti hodnocení svých projektů rozvojové spolupráce. Komise si je vědoma toho, že hodnocení jejích zásahů je zásadní pro to, aby svou úlohu v oblasti rozvojové spolupráce mohla zastávat efektivněji.
V dnešní době subjekty zainteresované v rozvojové pomoci a široká veřejnost vyžadují v rámci spolupráce Evropské unie s rozvojovými zeměmi větší transparentnost, takže je nutná větší kontrola výsledků těchto činností.
Je proto důležité, aby Komise měla jasný a transparentní rámec pro provedení nezávislého hodnocení.
Účel hodnocení
Hodnocení zahrnuje posouzení výsledků činností orgánů veřejné správy s cílem ověřit, jak splnily stanovené cíle. Má dva hlavní cíle:
- naučit se zásahy provádět efektivněji – nabyté zkušeností pomáhají těm, kteří vytvářejí strategií, koncipují projekty a realizují pomoc
- dostát zodpovědnosti vůči účastníkům programu a daňovým poplatníkům – hodnocení přispívá k větší odpovědnosti při využívání zdrojů a výsledkům zjištěným srovnáním výkonu pomoci s jejími původními cíli
Typy hodnocení a odpovědnosti
Evropská komise provádí hodnocení na různých úrovních:
- hodnocení projektu a programu: Tato hodnocení se provádějí na úrovni jednotlivých zásahů. Poskytují podrobné poznatky o výkonnosti projektu/programu a lze z nich vyvodit poučení pro budoucnost. Odpovědné jsou za ně delegace EU nebo příslušný operační útvar odpovědný za daný projekt/program.
- strategická hodnocení: Strategická hodnocení posuzují výsledky geografických, odvětvových a tematických politik a nástrojů po značně dlouhou dobu. Přispívají k odpovědnosti tím, že posuzují kvalitu rozvojové pomoci EU jako celku a předkládají doporučení a závěry pro účely formulování politik a plánování. Tato hodnocení spravuje ústřední hodnotící útvar na Generálním ředitelství pro mezinárodní pomoc a rozvoj, které zajišťuje zveřejnění pracovního programu.