Overzicht
De Europese Commissie heeft veel ervaring met de evaluatie van haar ontwikkelingsprojecten. Zij weet hoe belangrijk evaluaties zijn om de ontwikkelingssamenwerking doeltreffender te maken.
De directe betrokkenen en het brede publiek verlangen meer openheid over de samenwerking van de Europese Unie met ontwikkelingslanden en willen weten hoe doeltreffend die is.
Daarom is het belangrijk dat de Commissie over een duidelijk en helder kader voor onafhankelijke evaluatie beschikt.
Doel
Bij de evaluatie wordt nagegaan in hoeverre de resultaten van een actie aan de doelstellingen beantwoorden. De bedoeling daarvan is tweeledig:
- nieuwe acties doeltreffender maken: degenen die nieuwe strategieën ontwikkelen, nieuwe projecten bedenken en acties uitvoeren, kunnen leren van het verleden
- verantwoording afleggen aan de directe betrokkenen en de belastingbetalers: evaluatie is nuttig om na te gaan of de middelen goed besteed zijn en of de resultaten de moeite waard zijn
Evaluatiemethodes en taken
De Europese Commissie voert evaluaties uit op verschillende niveaus:
- Project- en programma-evaluaties: Deze evaluaties worden uitgevoerd op het niveau van de maatregel. Ze verschaffen een gedegen inzicht in de project- of programmaresultaten en wat we daarvan kunnen leren voor de toekomst. Ze worden uitgevoerd door de EU-delegaties of door de teams die voor het project of programma verantwoordelijk zijn.
- Strategische evaluaties: Bij strategische evaluaties wordt een oordeel geveld over de resultaten van geografische, sectorale/thematische beleidsmaatregelen en instrumenten gedurende een relatief lange periode. Ze worden gebruikt om verantwoording af te leggen over de kwaliteit van de EU-ontwikkelingshulp als geheel en om aanbevelingen te doen voor beleidsontwikkeling en programmering. Zij worden aangestuurd door het centrale evaluatieteam van het directoraat-generaal Internationale Samenwerking en Ontwikkeling, dat ook een werkprogramma publiceert.