Zakres odpowiedzialności
Budżet i zwalczanie nadużyć finansowych
Jako komisarz do spraw budżetu i administracji publicznej oraz zwalczania nadużyć finansowych Piotr Serafin ma za zadanie przewodzić pracom nad przygotowaniem kolejnego długoterminowego budżetu UE oraz zapewnić płynne przejście na ten nowy budżet.
Zadania:
- opracowanie nowego podejścia, które zapewni, że budżet UE będzie nowoczesny i oparty na solidnych podstawach, przekształcenie budżetu opartego na programach w budżet oparty na strategiach politycznych
- opracowanie projektu Europejskiego Funduszu Konkurencyjności ustanawiającego zdolności inwestycyjne potrzebne do wspierania strategicznych sektorów o kluczowym znaczeniu dla konkurencyjności UE
- kierowanie pracami nad wprowadzeniem nowych zasobów własnych
- kierowanie pracami nad ulepszeniem ram i sposobu zarządzania ryzykiem związanym z działalnością finansową UE
- kierowanie przygotowywaniem i negocjowaniem budżetów rocznych
- ochrona budżetu UE i zwalczanie nadużyć finansowych, między innymi przez koordynację wdrażania rozporządzenia w sprawie warunkowości, aby poszanowanie praworządności pozostało nadrzędną zasadą w odniesieniu do funduszy UE
- nadzorowanie przeglądu ogólnej struktury zwalczania nadużyć finansowych związanej z interesami finansowymi UE, zapewnienie skutecznej i efektywnej współpracy z Prokuraturą Europejską w celu ochrony budżetu UE
Więcej informacji na temat budżetu UE i OLAF-u – unijnego urzędu ds. zwalczania nadużyć finansowych
Nowoczesna administracja publiczna
Zadaniem komisarza jest również zadbanie o to, aby Unia mogła polegać na nowoczesnej i efektywnej administracji publicznej, z pomocą której będziemy realizować nasze priorytety polityczne i poprawiać warunki życia Europejczyków.
Zadania:
- przeprowadzenie szeroko zakrojonego przeglądu organizacji i funkcjonowania Komisji, obejmującego zewnętrzną analizę porównawczą
- zapewnienie, we współpracy z przewodniczącą Ursulą von der Leyen, aby Komisja była prawdziwie inkluzywnym miejscem pracy opartym na zasadach zrównoważonego rozwoju
- przedstawianie propozycji, jak ulepszyć metody naboru pracowników i zarządzać kapitałem ludzkim
- priorytetowe traktowanie modernizacji procesów kadrowych przez uproszczenie, harmonizację i przyspieszenie strategii i procesów w dziedzinie zasobów ludzkich
Więcej informacji o modernizacji Komisji Europejskiej
Przejrzystość
Spotkania i wyjazdy służbowe
Aby spełnić wymóg przejrzystości, do którego zobowiązana jest Komisja, komisarze i członkowie gabinetów muszą publikować informacje o wszystkich spotkaniach z przedstawicielami grup interesu oraz protokoły z tych spotkań. Zobowiązani są również co dwa miesiące publikować zestawienie kosztów podróży służbowych.
- Spotkania z komisarzem Piotrem Serafinem
- Spotkania z członkami gabinetu komisarza Piotra Serafina
- Podróże służbowe komisarza Piotra Serafina
Przesłuchania w Parlamencie Europejskim
Przeczytaj odpowiedzi komisarza Piotra Serafina na pytania zawarte w kwestionariuszu Parlamentu Europejskiego.
Deklaracja o braku konfliktu interesów
Zgodnie z kodeksem postępowania obowiązującym członków Komisji każdy komisarz musi opublikować deklarację o braku konfliktu interesów. Na dole strony można znaleźć podpisaną, autentyczną kopię deklaracji. Zgodnie z kodeksem postępowania opublikowane zostaną również wszystkie deklaracje w wersji do odczytu maszynowego.
Życiorys
- Od 2024 r.
Komisarz ds. budżetu i administracji publicznej oraz zwalczania nadużyć finansowych
- 2023–2024
Stały Przedstawiciel Rzeczypospolitej Polskiej przy Unii Europejskiej (p.o.)
- 2020–2023
Dyrektor ds. transportu, telekomunikacji i energii w Sekretariacie Generalnym Rady UE
- 2014–2019
Szef gabinetu przewodniczącego Rady Europejskiej Donalda Tuska
- 2012–2014
Sekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych i pełnomocnik ds. koordynacji udziału premiera w posiedzeniach Rady Europejskiej
- 2010–2012
Zastępca szefa gabinetu komisarza ds. programowania finansowego i budżetu Janusza Lewandowskiego
- 2010
Podsekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych
- 2008–2009
Podsekretarz stanu w Biurze Komitetu Integracji Europejskiej (UKIE) i krajowy koordynator ds. pomocy z programów Phare i Transition Facility
- 2004–2008
Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii w UKIE
- 1998–2004
Urzędnik w UKIE
