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Previsione strategica

Cosa s'intende per previsione strategica

La previsione è la disciplina che esplora e prevede possibili sviluppi per plasmare il futuro auspicato. A tal fine, utilizzare l'intelligenza collettiva in maniera strutturata e sistemica. La previsione strategica punta invece a integrare le indicazioni future nell'elaborazione delle politiche, nella pianificazione strategica e nella preparazione dell'Unione europea. Aiuta l'UE a prepararsi e ad anticipare eventuali shock e opportunità e a dare forma al futuro che vogliamo.

La previsione strategica non consiste nel prevedere il futuro, quanto invece nell'esplorare diverse prospettive future possibili, insieme alle opportunità e alle sfide che questi scenari potrebbero comportare. In ultima analisi, aiuta i responsabili politici ad agire nel presente al fine di plasmare il futuro.

Principali soggetti coinvolti

Nel 2019 il vicepresidente Maroš Šefčovič è diventato il primo commissario cui sia stata affidata la responsabilità della previsione strategica. Il Segretariato generale e il Centro comune di ricerca (JRC) presiedono all'esecuzione del mandato (il JRC lo fa avvalendosi delle sue capacità di previsione interne). La rete di previsione strategica della Commissione garantisce il coordinamento a lungo termine delle politiche tra tutte le direzioni generali. La Commissione sta avviando una stretta collaborazione e solide alleanze con le altre istituzioni dell'UE, in particolare nel contesto del sistema europeo di analisi strategica e politica (ESPAS). Collabora inoltre con partner internazionali e sviluppa alleanze che si avvalgono delle capacità pubbliche di previsione degli Stati membri nel quadro della rete di previsione a livello dell'UE.

Relazioni di previsione strategica

La Commissione elabora ogni anno una relazione di previsione strategica, che contribuisce alla definizione dei suoi programmi di lavoro ed esercizi di programmazione pluriennale. Il tutto è condotto mediante un processo di previsione partecipativo e intersettoriale, che i servizi della Commissione gestiscono consultando gli Stati membri e interpellando i partner del sistema europeo di analisi strategica e politica (ESPAS) ed interlocutori esterni. 

La relazione di previsione strategica 2023 "Sostenibilità e benessere al centro dell'autonomia strategica aperta dell'Europa" mette in luce le principali sfide socio-economiche strettamente collegate tra loro che l'UE dovrà affrontare nel suo percorso verso la sostenibilità. Propone quindi dieci settori in cui l'UE è tenuta ad intervenire per guidare con successo la transizione. Ciò dovrebbe, in ultima analisi, rafforzare l'autonomia strategica aperta dell'Europa e la sua posizione a livello mondiale nella corsa verso un'economia a zero emissioni nette.

Relazione di previsione strategica 2023

La relazione di previsione strategica 2022 "Abbinamento delle transizioni verde e digitale nel nuovo contesto geopolitico" si concentra sull'interazione tra queste due transizioni in Europa, tenendo conto anche del panorama geopolitico agitato e in evoluzione in cui si inseriscono. Pone l'accento sul ruolo fondamentale delle tecnologie digitali in cinque settori strategici, ossia energia, trasporti, industria, costruzioni e agricoltura, responsabili della maggior parte delle emissioni di gas a effetto serra nell'UE. Individua anche 10 settori di intervento essenziali per ottimizzare le sinergie e ridurre le tensioni tra le due transizioni di qui al 2050.

Relazione di previsione strategica 2022

La relazione di previsione strategica 2021, intitolata "Capacità e libertà di azione dell'UE", presenta una prospettiva a lungo termine e multidisciplinare sulle principali tendenze che interesseranno l'UE di qui al 2050, tra cui: i cambiamenti climatici e altre sfide ambientali, le trasformazioni tecnologiche, le pressioni sulla democrazia e i valori e i cambiamenti nell'ordine globale e nella situazione demografica mondiale. Individua anche 10 settori in cui l'UE può rafforzare la sua capacità e libertà di azione.

Relazione di previsione strategica 2021

La relazione di previsione strategica 2020, intitolata "Tracciare la rotta verso un'Europa più resiliente", esamina i primi insegnamenti strutturali tratti dall'emergenza COVID-19 e spiega in che modo le previsioni possano contribuire a rafforzare la resilienza a lungo termine dell'Europa in un'epoca di cambiamenti rapidi e profondi. A tal fine analizza la resilienza dell'UE su quattro fronti: socioeconomico, geopolitico, ecologico e digitale. La relazione ha introdotto i quadri operativi della resilienza, un nuovo strumento di monitoraggio della resilienza a disposizione dei responsabili politici.

Relazione di previsione strategica 2020

Rete di previsione a livello dell'UE

Il varo di una rete di previsione a livello dell'UE è stato annunciato nella relazione di previsione strategica 2020 della Commissione. L'obiettivo della rete è sviluppare sinergie basate sulle capacità di previsione delle pubbliche amministrazioni, riunendo le competenze di intelligence e previsione di tutti gli Stati membri e della Commissione europea per scambi strategici e attività di collaborazione su questioni orientate al futuro che interessano l'avvenire dell'Europa.

La rete di previsione a livello dell'UE opera a due livelli. I cosiddetti "ministri per il futuro", designati da ciascuno Stato membro, si riuniscono informalmente almeno una volta all'anno e discutono questioni chiave per il futuro dell'Europa.

Le attività dei ministri per il futuro sono sostenute da una rete di alti funzionari delle amministrazioni nazionali, che si riuniscono almeno due volte l'anno per preparare le riunioni ministeriali, fare il punto sul seguito dato alle loro conclusioni e collaborare all'interno di gruppi di lavoro tematici.

Sostenere l'elaborazione delle politiche dell'UE

La previsione strategica contribuisce a migliorare l'elaborazione delle politiche, sviluppare strategie adeguate al futuro e garantire che le azioni a breve termine siano coerenti con gli obiettivi di lungo termine. A tal fine si avvale di diverse tecniche, tra cui:

  • landscape

    individuazione delle tendenze emergenti (horizon scanning): analisi e raccolta sistematica di eventi e tendenze per produrre una mappatura visiva di nuovi segnali di cambiamento

  • megatrends

    analisi delle megatendenze: analisi e discussione di nuovi modelli e tendenze interconnesse per anticipare un possibile scenario futuro e definire un piano d'azione

  • frames

    pianificazione per scenari: processo interattivo e iterativo, con interviste, analisi e modellizzazioni, per delineare una serie di scenari futuri plausibili, indipendentemente dal loro gradimento, e il modo in cui potrebbero concretizzarsi

  • objective

    prefigurazione di scenari futuri (visioning): individuazione di una direzione preferita per giungere ad una comprensione condivisa e una descrizione esplicita del futuro preferito, con una tabella di marcia a medio termine che illustri le azioni specifiche per progredire verso tale prospettiva.

La previsione strategica guida la Commissione nel conseguimento delle priorità strategiche. Si tratta in particolare di:

  • svolgere attività di previsione su tematiche orientate al futuro per esplorare come realizzare le aspirazioni delineate nelle priorità politiche della Commissione, analizzare le tendenze principali, i rischi e le questioni emergenti e definire i temi d'interesse cruciale per l'UE. Queste attività includono la pubblicazione di una relazione annuale di previsione strategica o l'uso degli scenari di riferimento per la previsione
  • sostenere il programma Legiferare meglio della Commissione. Le principali iniziative politiche dovrebbero tener conto delle previsioni strategiche in modo che le politiche dell'UE si fondino su una chiara comprensione delle tendenze future e delle questioni emergenti, dei possibili scenari e delle relative sfide e opportunità. La Commissione ha elaborato, ad esempio, una serie di scenari di previsione per il 2040 destinati a riflettersi direttamente nella comunicazione sulla visione a lungo termine per le zone rurali
  • favorire la riflessione sul futuro tra i responsabili politici e ispirare le strategie a lungo termine su questioni strategiche fondamentali attraverso lavori dedicati a diverse tematiche, quali il futuro professionale degli agricoltori nella prospettiva del 2040, il futuro delle dogane nell'UE e il futuro dell'occupazione è verde
  • contribuire alle analisi condotte nell'ambito del programma di controllo dell'adeguatezza e dell'efficacia della regolamentazione, che individua le possibilità di ridurre l'onere normativo derivante dall'Europa e permette di valutare se la normativa vigente dell'UE sia ancora "adatta al futuro". 

Prossime tappe

  • Intensificare la collaborazione all'interno della rete di previsione a livello dell'UE, per accrescere la capacità di previsione delle amministrazioni nazionali di tutti gli Stati membri dell'UE
  • Attuare l'agenda di previsione strategica della Commissione e promuovere la riflessione sulle future iniziative
  • Collaborare con altre istituzioni dell'UE nell'ambito del sistema europeo di analisi strategica e politica (ESPAS)

Contatti

Per qualsiasi richiesta di informazioni, scrivere a SG-FORESIGHTatec [dot] europa [dot] eu (SG-FORESIGHT[at]ec[dot]europa[dot]eu); JRC-FORESIGHTatec [dot] europa [dot] eu (JRC-FORESIGHT[at]ec[dot]europa[dot]eu)

Documenti

  • 1 NOVEMBRE 2017
Strategic Foresight Primer

 

  • 10 SETTEMBRE 2019
President von der Leyen’s mission letter to Maroš Šefčovič