Europska komisija nastoji poticati raznoliko i uključivo radno okruženje bez diskriminacije u kojem je naša radna snaga reprezentativna za naše društvo.
Poticanje raznolikog i uključivog radnog okruženja
Europska komisija donijela je nekoliko politika za jačanje predanosti jednakosti u Europi, posebice:
- strategiju za rodnu ravnopravnost
- akcijski plan za antirasizam
- strateški okvir EU-a za Rome
- strategiju za ravnopravnost LGBTIQ osoba
- strategiju o pravima osoba s invaliditetom
Kao poslodavac, Komisija želi biti primjer drugima. U svojoj novoj strategiji za ljudske resurse nastoji poboljšati raznolikost među svojim osobljem kako bi bolje odražavala raznolikost europskog stanovništva.
U aktualnom mandatu Komisije (2019. – 2024.) jedan je od političkih prioriteta postizanje rodnog pariteta na svim razinama upravljanja.
Do sredine 2023. udio žena na rukovodećim položajima iznosio je:
- 45,2 % na razini višeg rukovodstva (povećanje od gotovo 9 postotnih bodova od početka mandata)
- 47,5 % na razini srednjeg rukovodstva (povećanje od 6 postotnih bodova)
- 47,1 % ukupno (povećanje od gotovo 7 postotnih bodova).
Ovi rezultati Komisiju na svjetskoj razini svrstavaju među rijetke javne uprave s najvećim udjelom žena na vodećim položajima. Međutim, naš je cilj rodna ravnopravnost na svim razinama. Kako bi se postigao taj cilj, postupno se uvode dodatne mjere kako bi se do kraja trenutačnog mandata Komisije mogao postići opći paritet.
Osim toga, institucija je odlučna u provođenju politike nulte tolerancije u pogledu diskriminacije članova osoblja na svim osnovama, kako je utvrđeno u Ugovoru o funkcioniranju Europske unije.
Ured za raznolikost i uključivanje (DIO) u Glavnoj upravi za ljudske resurse osnovan je 2020. u svrhu:
- koordinacije razvoja raznolike i uključive radne kulture
- suradnje s drugim institucijama i organizacijama u tom pogledu.
Komisija je 2021. provela anketu kako bi procijenila percepciju raznolikosti i uključivanja među osobama koje rade u Komisiji, njezinim izvršnim agencijama i Europskoj službi za vanjsko djelovanje. Ukupno 10 000 odgovora dalo je uvid u to kako osoblje razmišlja i uključeno je u novi akcijski plan za raznolikost i uključivanje koji je osmišljen kako bi se poboljšalo trenutačno radno okruženje i privlačnost Komisije kao poslodavca.
Ažurirani akcijski plan za raznolikost i uključivanje donesen je krajem 2022. nakon detaljnih internih savjetovanja. U njemu su definirane ključne mjere u pogledu raznolikosti i uključivanja za 2023. i 2024. u okviru provedbe strategije za ljudske resurse.