Le service d’audit interne - Assurance et conseil: Un regard sur les 20 dernières années et celles à venir
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La deuxième décennie du SAIAccomplir sa mission tout en restant à la pointe!
Didier Reynders, commissaire |
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Assurance et conseil: un regard sur les 20 dernières années et celles à venir
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Manfred Kraff, directeur général |
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Cet ouvrage jette un regard rétrospectif en analysant l’évolution et les réalisations du service au cours des 10 dernières années. |
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Table des matières
Prologue et accueil
Les contributions précieuses de notre directeur général, Manfred Kraff, et des principaux acteurs-clés, avec leurs observations sur le travail effectué par le SAI ces deux dernières décennies et leur façon d’envisager les années à venir. Une reconnaissance particulière de la contribution de notre regretté collègue Francisco Merchán Cantos. |
Les cadres qui nous font aller de l’avant
Chapitre 1 – Garder une longueur d'avance – Veiller à l’amélioration, gérer les priorités et montrer l’exemple au sommet
Nos quatre directeurs généraux nous disent tout. Ils évoquent leurs responsabilités et leurs expériences au cours des dix dernières années, pendant lesquelles ils ont introduit des évolutions majeures en matière de professionnalisation et d’organisation du service. Ils partagent également quelques idées sur ce qui attend le service qu’ils ont été, et sont encore, fiers de diriger. |
Vous saurez tout! Tout d’abord, nous nous penchons sur le contexte de la centralisation et de la réorganisation du SAI, qui ont abouti à des changements et un renforcement importants du service et ont clarifié notre nouveau rôle en tant que prestataire unique d’assurance et de conseil en matière d’audit interne à la Commission européenne. Ensuite, nous essayons de savoir à quoi pourrait ressembler notre organisation à l’avenir, en nous souvenant que nos connaissances et notre expertise ont été renforcées dans le cadre d’une structure politique moderne et complexe au sein de la Commission, fondée sur nos «pôles de connaissances» |
Défis en matière d’audit dans les agences de l’UE
Chapitre 3 – Rationalisation et normalisation de l’audit des agences et organes autonomes de l’UE
Quelle a été la clé de l’audit des agences de l’UE et des autres organes autonomes? Trois cadres motivés de la direction A racontent comment, grâce à leurs excellents collègues, ils ont contribué au cours de la dernière décennie à la réussite d’un projet, en allant de l’avant, avec de l’engagement et un bon esprit d’équipe. |
Chapitre 4 – Regards sur les travaux du comité de suivi des audits
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La qualité, les performances et l’innovation dans le domaine de l’audit interne ont été et restent la clé de notre réussite depuis 20 ans. Nous mettons en évidence certains des projets et initiatives clés qui font que le SAI est à la pointe en matière d’audit interne professionnel dans le secteur public. |
Chapitre 6 – Le point de vue de six femmes inspirantes au sein du SAI
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Chapitre 7 – Moderniser le SAI
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Renforcer notre savoir-faire
Chapitre 8 – Renforcer notre savoir-faire
Nous restons au courant des évolutions de notre profession et du monde de l’audit, grâce à des formations sur mesure, au forum des auditeurs du SAI et aux «AudiTED talks». Si une idée mérite d’être partagée, nous le faisons ... et nous le faisons bien!
Chapitre 9 – La carrière de l’auditeur interne moderne
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Chapitre 10 – Ce qui nous relie
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Regarder vers l’avenir
Chapitre 11 – Regarder vers l’avenir: les 10 prochaines années
Notre directeur général, Manfred Kraff, aborde les défis à venir et explique comment il entend faire entrer le SAI dans une troisième décennie qu’il envisage avec confiance, en fournissant de l’assurance et du conseil de la plus haute qualité avec un grand professionnalisme.
Documents
- Étude
- Service d’audit interne
The Internal Audit Service Assurance and advice: a journey through the last 20 years and into the future
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