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Twenty years of the Internal Audit Service (IAS)

Collage of colleagues in the IAS

Le service d’audit interne - Assurance et conseil: Un regard sur les 20 dernières années et celles à venir

 

La deuxième décennie du SAI

Accomplir sa mission tout en restant à la pointe!

 

Ce livre pose un regard passionné sur le travail du service d’audit interne. Il décrit les réalisations, les progrès et l’ambition d’une organisation d’audit interne moderne, qui constitue l’avant-garde de la profession d’audit dans le monde.

 

Didier Reynders, commissaire

 

Assurance et conseil: un regard sur les 20 dernières années et celles à venir

 

Cette publication témoigne clairement du dévouement, du professionnalisme et de l’esprit d’équipe de l’encadrement et du personnel du SAI tout au long de ses 20 années existence.

Manfred Kraff, directeur général 

Cet ouvrage jette un regard rétrospectif en analysant l’évolution et les réalisations du service au cours des 10 dernières années.
cover: The Internal Audit Service, 20 years of assurance and advice

Table des matières

 

Prologue et accueil

Les contributions précieuses de notre directeur général, Manfred Kraff, et des principaux acteurs-clés, avec leurs observations sur le travail effectué par le SAI ces deux dernières décennies et leur façon d’envisager les années à venir.  Une reconnaissance particulière de la contribution de notre regretté collègue Francisco Merchán Cantos.
Commissioner Reynders, Francisco Merchán Cantos, Manfred Kraff, Commissioner Timmermans, Pascal Leardini

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Les cadres qui nous font aller de l’avant

Chapitre 1 – Garder une longueur d'avance – Veiller à l’amélioration, gérer les priorités et montrer l’exemple au sommet

 

Nos quatre directeurs généraux nous disent tout.  Ils évoquent leurs responsabilités et leurs expériences au cours des dix dernières années, pendant lesquelles ils ont introduit des évolutions majeures en matière de professionnalisation et d’organisation du service. Ils partagent également quelques idées sur ce qui attend le service qu’ils ont été, et sont encore, fiers de diriger.
 

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Réorganisation

Chapitre 2 – Gouvernance et évolution organisationnelle au cours de la deuxième décennie

Vous saurez tout! Tout d’abord, nous nous penchons sur le contexte de la centralisation et de la réorganisation du SAI, qui ont abouti à des changements et un renforcement importants du service et ont clarifié notre nouveau rôle en tant que prestataire unique d’assurance et de conseil en matière d’audit interne à la Commission européenne. Ensuite, nous essayons de savoir à quoi pourrait ressembler notre organisation à l’avenir, en nous souvenant que nos connaissances et notre expertise ont été renforcées dans le cadre d’une structure politique moderne et complexe au sein de la Commission, fondée sur nos «pôles de connaissances»
 

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colleagues of Internal Audit Service at Velomai challenge

 

Défis en matière d’audit dans les agences de l’UE

Chapitre 3 – Rationalisation et normalisation de l’audit des agences et organes autonomes de l’UE

 

Quelle a été la clé de l’audit des agences de l’UE et des autres organes autonomes? Trois cadres motivés de la direction A racontent comment, grâce à leurs excellents collègues, ils ont contribué au cours de la dernière décennie à la réussite d’un projet, en allant de l’avant, avec de l’engagement et un bon esprit d’équipe.
 

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Le comité de suivi des audits

Chapitre 4 – Regards sur les travaux du comité de suivi des audits 

Vous saurez tout sur le comité de suivi des audits, présidé par notre commissaire, qui constitue le socle de l’indépendance et de l’efficacité du SAI. Quelles sont les recettes de sa réussite? Vous vous rendrez compte de l’importance du travail accompli par le comité de suivi des audits, de son rôle clé dans la gouvernance de la Commission et de la contribution importante de son secrétariat.

 

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La qualité: une notion-clé

 

Chapitre 5 – La qualité: une notion-clé

La qualité, les performances et l’innovation dans le domaine de l’audit interne ont été et restent la clé de notre réussite depuis 20 ans. Nous mettons en évidence certains des projets et initiatives clés qui font que le SAI est à la pointe en matière d’audit interne professionnel dans le secteur public.
 

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Colleagues in the IAS during a social event

 

Des femmes inspirantes

 

Chapitre 6 – Le point de vue de six femmes inspirantes au sein du SAI

Six femmes uniques et inspirantes évoquent leur carrière et partagent leur expérience au sein du SAI: leur enthousiasme, leur attitude positive quant à l’avenir et leur fierté de faire ce qu’elles font aujourd’hui à la Commission sont tout bonnement exceptionnels.

 

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Moderniser le SAI

Chapitre 7 – Moderniser le SAI

Nous avons tout pour être un service totalement moderne où la bonne communication et la participation du personnel sont au cœur des préoccupations. Parmi les nombreuses activités intéressantes organisées par notre comité du personnel, soulignons les conférences internationales annuelles, dont le succès ne se dément pas.

 

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Internal Audit Service choir

 

Renforcer notre savoir-faire

Chapitre 8 – Renforcer notre savoir-faire

Nous restons au courant des évolutions de notre profession et du monde de l’audit, grâce à des formations sur mesure, au forum des auditeurs du SAI et aux «AudiTED talks». Si une idée mérite d’être partagée, nous le faisons ... et nous le faisons bien!

     

     

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    Des carrières d’auditeur réussies

    Chapitre 9 – La carrière de l’auditeur interne moderne

    Une grande carrière d’auditeur interne: quatre cadres talentueux, qui ont travaillé ou travaillent au sein du SAI, partagent leur expérience et des conseils précieux dont nous pouvons tous tirer profit !

     

     

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    Le liant

     

    Chapitre 10 – Ce qui nous relie 

     

    Maintenir un niveau élevé de performances dans notre travail nécessite également de passer de bons moment ensemble. Regardez comment nous avons noué des liens grâce au sport et à différents événements et activités au fil des ans.

     

     

     

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    Colleagues of the IAS during an away day

     

     

    Regarder vers l’avenir

    Chapitre 11 – Regarder vers l’avenir: les 10 prochaines années

     

    Notre directeur général, Manfred Kraff, aborde les défis à venir et explique comment il entend faire entrer le SAI dans une troisième décennie qu’il envisage avec confiance, en fournissant de l’assurance et du conseil de la plus haute qualité avec un grand professionnalisme.

     

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    Documents

     

    10 DÉCEMBRE 2020
    Assurance et conseil - Un regard sur les 20 dernières années et celles à venir
    français
    (5.29 MB - PDF)
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